这篇文章小编将目录导读：
- 博通的战略雄心和财务表现
- VMware的转型和挑战
- 客户和合作伙伴的反馈
- 竞争对手的机遇和挑战
2024年11月22日，博通（Broadcom）公布成功完成对虚拟化化解方法提供商VMware的收购，这笔高达610亿美元的交易不仅成为博通有史以来规模最大的收购案，也引发了全球IT行业的广泛关注，收购已满一年，回顾这一年的历程，不禁让人思索：在这场巨头之间的合并中，谁赢了，谁又输了？
博通的战略雄心和财务表现
从博通的角度来看，收购VMware无疑是其战略雄心的重要一步，博通CEO Hock Tan曾表示，此次收购将使博通和VMware走到一起，通过启用私有云和混合云环境，实施“应用无处不在”战略，帮助全球各地的企业应对复杂的IT基础设施挑战，这一战略愿景在收购完成后得到了进一步的推进。
从财务表现来看，博通似乎在这场收购中取得了初步的胜利，收购完成后，博通通过核心订阅玩法，捆绑软件和支持服务一同销售的方法，成功实现了收入的增长，虽然VMware客户对成本增加颇有怨言，但并未大规模迁移到竞争对手产品上，这表明客户逐渐接受了博通的新战略，博通主打VMware Cloud Foundation（VCF）私有云堆栈，并指出这一策略实际上降低了捆绑组件的价格，虽然整体账单更高，但提供了强劲的投资回报率（ROI）。
博通的成功并非没有代价，收购完成后，VMware首席执行官Raghu Raghuram公布辞职，这无疑给VMware的员工和客户带来了一定的不确定性，博通在收购后迅速重组了VMware的渠道规划，进步了云合作伙伴的授权门槛，这给小型运营商带来了压力，迫使他们寻找替代VMware的收入来源和化解方法。
VMware的转型和挑战
对于VMware来说，被博通收购无疑是一次重大的转型，在收购之前，VMware已经在给订阅制转型的道路上迈出了步伐，但博通的收购加速了这一进程，VMware公布综合终止永久授权，转给订阅制，这一变革对于VMware的长期进步来说具有重要意义。
转型并非风平浪静，VMware在公布多个主要产品进入EOA阶段（停止供应阶段）后，用户开始寻找替代方法，这导致思科的Nutanix渠道活动主题增加，Nutanix云平台未来进步前景广阔，AHV有望从VMware手中夺取市场份额，博通在收购后迅速重组了VMware的渠道规划，进步了授权门槛，这给小型运营商带来了压力，迫使他们面临快速且高风险的迁移。
客户和合作伙伴的反馈
客户和合作伙伴的反馈是评估收购成功和否的重要标准，从客户的角度来看，虽然他们逐渐接受了博通的新战略，但对成本增加仍然颇有怨言，一些客户表示，收购后其许可证成本上涨了200%到500%，这给他们带来了不小的财务压力，客户在访问许可证密钥时遇到困难，支持服务也不够理想，这些难题都影响了客户对博通的满意度。
从合作伙伴的角度来看，他们对博通的不满更为强烈，博通不允许合作伙伴销售客户真正需要的物品，同时降低了转售业务的利润率并增加了复杂性，这导致合作伙伴看到了大势已去的信号，正在拼命寻找替代VMware的收入来源和化解方法，博通将部分支持服务外包给合作伙伴，但有些合作伙伴难以配备合适的人手来处理复杂的客户难题，这也影响了合作伙伴对博通的信赖。
竞争对手的机遇和挑战
博通收购VMware不仅影响了VMware自身的进步，也给竞争对手带来了机遇和挑战，一些竞争对手看到了和不满的VMware客户开始对话的最佳机会，纷纷推出了更好的VMware替代品，微软推出了Azure Local，壹个分布式混合云产品，作为VMware的强劲竞争对手，HPE也开发了一种虚拟化化解方法，并决定允许该方法运行在第三方硬件上，而不是仅限于其自有的GreenLake IT即服务平台。
竞争对手要想成功夺取VMware的市场份额并非易事，VMware在虚拟化化解方法领域拥有深厚的技术积累和广泛的客户基础，博通也在通过不断投入研发资金来加强VMware的产品线，博通还在寻求以50亿美元的价格出售VMware的终端用户计算业务部门，这也许会进一步影响VMware的市场地位和竞争格局。
回顾博通收购VMware这一年的历程，大家不难发现，这场收购并非简单的共赢或零和游戏，博通通过收购实现了战略扩张和财务增长，但也面临着客户和合作伙伴的不满以及竞争对手的挑战，VMware在转型中取得了初步成果，但也面临着市场份额被侵蚀和渠道重组的压力，客户和合作伙伴在这场收购中既有受益者也有受损者，而竞争对手则看到了机遇和挑战并存的市场环境。
大家不能简单地用“谁赢了，谁输了”来概括这场收购的结局，相反，大家应该从更广阔的视角来看待这场收购对全球IT行业的影响和启示，在未来的进步中，博通和VMware需要继续加强合作和沟通，共同应对市场和技术的挑战；客户和合作伙伴也需要不断调整自己的战略和选择，以适应新的市场环境；而竞争对手则需要不断创造和突破，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。